半岛体育,半岛体育官方网站,半岛体育APP下载

　　信中，巴菲特表现出了深刻的人文关怀精神。他说，“幸运女神”反复无常，而且极不公平。权贵与富人分得了远超应有份额的好运，却往往不愿意承认。他强调，那些出生在富贵之家的继承人，一出生就实现了终身的经济独立。而其他人则可能在早年生活中面对地狱般的环境，或者更糟糕的是，身体或精神上遭受的残疾剥夺了他们的机会（很多人认为是理所当然的那些机会）。具有极强同理心的巴菲特甚至表示，“如果我出生在世界上许多人口稠密的地区，我很可能会有一段悲惨的人生，而我的姐妹们的境遇会更糟”。

　　第二个被表彰的奥马哈优秀人物是斯坦·利普西，正是他挽救了布法罗晚报。这是一笔曾经让芒格都感到绝望了的投资。伯克希尔投资布法罗晚报3300万美元，而晚报曾经一年亏损额400万美元。1968年，斯坦将《奥马哈太阳报》（周刊）卖给伯克希尔。十年后，他应巴菲特的请求搬到了布法罗。当时伯克希尔旗下的《布法罗晚报》正与它的晨报竞争对手，展开“你死我活”的报业大战——而布法罗晚报正处于下风。正是斯坦先生带领团队，常驻布法罗，严格执行巴菲特的建议。最终，斯坦打造出了新周日报版，让那个原本血亏的报纸，一年股东回报超过100%。

　　巴菲特不仅仅表彰自己的团队，即使当年曾经拒绝过他的人，他也不吝赞美之词。当唐·基欧担任可口可乐总裁时，公司推出了命运多舛的“新可乐”。唐发表了一场著名的演讲，向公众道歉并宣布恢复“原版可口可乐”。那场“撤回声明”的演讲如今已成经典。唐坦然承认：可口可乐真正属于公众，而不是公司。随后，销量迅速飙升。然而，就是这位伟大的CEO，在早期拒绝了巴菲特合伙人公司的入股邀请。当时，刚从纽约回来的巴菲特，走到马路对面的邻居唐·基欧家。他敲门，希望再次游说他们入股，却发现屋子里灯全灭了。

　　与阿吉特类似，来自加拿大伯克希尔候任CEO格雷格·阿贝尔，自20世纪末也住在奥马哈。在2024年伯克希尔股东大会上，巴菲特就公开表示，阿贝尔的资本配置能力很强。他是一位出色的管理者、不知疲倦的工作者，也是一个坦诚的沟通者。巴菲特会继续持有相当数量的伯克希尔A股（而不是马上捐给上面提到的慈善基金），直到股东们对格雷格的信任，能够达到当年他们对巴菲特和查理的程度。巴菲特甚至要求他的孩子们和他一样，作为伯克希尔董事，要完全支持阿贝尔的工作。

　　巴菲特还进行自我检讨，历史上他和芒格作为其他公司的董事，曾经多次遇到类似情况，但他和芒格并没有对此采取什么行动。他表示，这种失败可能会导致巨大的错误。如果，一旦出现这种情况，董事会必须对首席执行官可能会出现的这种情况，保持高度警惕。集团的首席执行官也必须对那些在子公司层面的管理层可能会出现的这种情况，保持足够的警惕。这种事，说起来容易，做起来难。巴菲特号召董事们，在保持足够高警惕的同时，到时要有勇气，大声地把真实情况说出来。